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未来のビジョンをカタチにするためのお金や経営のアドバイザー(2/3)

那須栄治 なすえいじ

これまでの知識、これからの技術 その両輪で企業を支えていきたい

 大きな会社、小さな会社、歴史のある会社、生まれたばかりの会社、いろんな会社を見てきたという那須さん。それぞれのいいところ悪いところも外からだからこそ見えるのだと言います。「大きな企業には成功体験があります。だからこそ、今見えている課題に取り組むための新しい試みや、組織を大きく変えることに消極的な場合があります。逆に若い会社は経験値や今持てる財産には限りがありますが、柔軟性に富んでいて挑戦心がある。経営者のキャラクターや組織自体のカラーなどによってもアドバイスやとるべき対策は違います。完璧な人間がいないように、完璧な会社もありません。しかし、ここを改善すればもっとよくなる、もっと目指すべき方向に近づけるというポイントをお伝えするのが私の役目だと思っています」

 企業の意志決定を応援し、よりよい方向へと導いていきます。キーワードは、「効率化」。「企業の抱える問題の多くは、『人』『モノ』『金』なので、業務を効率よくしたり、クラウドやパソコンをうまく活用したりすることで足りないものをうまく補うことができる」と那須さんは指摘します。「新しい技術が必ずしもいいものとは限りません。取り入れるのに適した業種や規模なども判断しなくてはなりません。しかし選択肢として新技術を外すわけにはいかない」と常に新しいファイナンシャル系のアプリやシステムに注目をしているそうです。

 自身も経営の現状分析から未来をシミュレーションするシステムや仕組みを構築中で、「これから10年の技術革新が企業を大きく変えてくれそう」と予見。那須さんは、これまでの知識、これからの技術、その両方を使って、お取引先の未来に二人三脚で寄り添っていきます。

<次ページへ続く>

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