コラム一覧 :採用編

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採用選考での適性検査(個人特性分析)活用法とは? 採用選考においては、面接を通して『求める人材

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 採用選考においては、面接を通して『求める人材』であるかどうかを見極めることは最重要です。いわゆる適性検査(名称はさまざまですが、特性をみる検査ツール)は面接を補完する目的で使用できます。<活用のメリット>1)面接で得られて情報の客観的裏付けになる例えば、面接で「柔軟... 続きを読む

採用編

2017-10-24

いいと思って採用したのに、1カ月もたたないうちに辞めてしまった。どうすれば・・・

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 これはショックですね。 1カ月で辞めてしまうということは、明らかに採用ミスですね。 退職理由としては、「自分が想定していた内容と違った」、「聞いていた話と違った」といったところでしょうか。「給与、社会保険などの待遇(外発的要因)が面接で提示した条件と実は違った」という... 続きを読む

採用編

2017-07-09

『誰か、いい人がこないかな~』

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「誰か、いい人がこないかな~」と言っている限り、人財は採用できません。 よくお聞きするこの言葉。「いい人」では、漠然と、し過ぎていますよね。まず取り組むべきは、先のコラムでご紹介した“求める人材像の明確化”です。 そして、次に考えることは、“貴社が、応募者とって魅力的か”... 続きを読む

採用編

2017-06-30

ハローワークを使って求人していますが、中々応募がありません。何か良い手はありませんか?

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まず、検討することは、募集媒体の選定が間違っていないか(求める人材と募集媒体とのミスマッチになっていないか)です。 募集方法には、費用の安い順に、ハローワークでの求人、フリーペーパー/折り込みちらし、ネット媒体、人材紹介、スカウトです。ハイスペック(高い能力、豊富な経験、... 続きを読む

採用編

2017-06-22

採用したい人物像はどのようにして明確にするのか?

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前回のコラムに対していただきました質問にお答えします。 “採用したい人物=戦力となって活躍する人物”ですね。まずは、現在、貴社で一番活躍している人について調べましょう。 まずは、その方の【強み】を調べましょう。強みとは、知識、能力、技術、技能、資格・免許、経験、人脈などで... 続きを読む

採用編

2017-06-17

応募はあるけど、採用したい人がいない。どうすれば・・・

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「応募はあるけど採用したい人がいないんです」 最近、よくご相談いただく質問です。<採用したい人物像の明確化>まず、採用したい人物像は明確になっていますか?経験内容・年数、年齢、能力、資格・免許、技術、技能など。貴社で戦力として活躍するために必要なスペックです。これらの内... 続きを読む

採用編

2017-06-14

何故、内定者に逃げられるのか?

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何故、内定者に逃げられるのか・・・ 新卒、中途ともに売り手市場の中、何とか採用内定までこぎ着けたのに、辞退されてしまう。これは採用担当者にとってとても辛いことです。上司からも叱られ、配属予定先の上司からも叱られ・・・・。でも、「何故、内定者が逃げるのか」考えたことはあります... 続きを読む

採用編

2017-05-16

採用成功の鍵は・・・・採用担当者のレベルアップ!

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【思い出した一言】 「石川~、お前の教養レベルが上がらないと、お前以上の人を採用できんだろ。だからもっと教養を身につけろ」28年前、入社1年目のGW明けに、当時の上司(今や私のメンター)に言われた一言でした。その後、事あるごとに「今、何を読んでいる」、「今月は何冊読んだ」などと... 続きを読む

採用編

2017-05-07

面接で志望動機を聞かない・・・では、何を聞くのか

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【面接の現場から】 ~志望動機を聞かない、セールスポイントも聞かない面接~ これは決して学生への意地悪ではなく、「客先で初対面の人と話ができそうな人物なのかを知りたい」との経営者からのリクエストにより実施しました。学生が用意してきたものを話させるのではなく、こちら側の質... 続きを読む

採用編

2017-05-01

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