コラム

 公開日: 2017-05-16 

何故、内定者に逃げられるのか?

何故、内定者に逃げられるのか・・・ 
新卒、中途ともに売り手市場の中、何とか採用内定までこぎ着けたのに、辞退されてしまう。これは採用担当者にとってとても辛いことです。上司からも叱られ、配属予定先の上司からも叱られ・・・・。でも、「何故、内定者が逃げるのか」考えたことはありますか? 会社の知名度が低い? 同業他社より給与水準が低い? 連続休暇が少ない? 有給休暇消化率が低い? ・・・・ それだけが本当の原因でしょうか? もちろん、これらが辞退理由になることもあります。ただ、これらの要因はすべて外発的な要因です。では、他に何があるのか。 外発的な要因の他、「内発的な要因」というものがあります。例えば、「この会社で自分の持ち味を十分に発揮できそうか」、「この会社で仕事をすることで自身の専門性を一層、磨くことができそうか」、「会社の風土に馴染めそうか」、「配属先の上司とうまくやっていけそうか」etc. 個と組織は外発的な要因と内発的な要因でつながっています。どちらか一つだけが大切というものではありません。短期的な雇用関係であれば、外発的要因のみでも大丈夫ですが、将来の戦力化を期待するのであれば、内発的要因がとても大切です。簡単に言えば、選考過程において『貴社との内発的な接点が明確になっているか』が鍵です。 では、どうすれば内発的要因を刺激できるか? これは別の機会にお話ししましょう。

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